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Selección de Personal

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Curso online 12 horas

Describir las características y ventajas de las fuentes de reclutamiento y captación de candidatos más habituales, incluyendo Internet y las redes sociales.
Incidir en la importancia de la selección como un proceso formal y estructurado, con una serie de fases y técnicas aplicables.
Profundizar en la entrevista de selección, como principal técnica para elegir y/o rechazar candidatos.
Conocer qué son las competencias y en qué se basa el modelo de selección basado en competencias frente al modelo tradicional más reduccionista.

INTRODUCCIÓN
- La selección de personal.
- Necesidades de personal.
- Reclutamiento y captación de candidatos.
- Preselección/técnicas de selección.
- Adecuación al puesto de trabajo.
- Incorporación a la organización.

RECLUTAMIENTO
- Reclutamiento.
- Fuentes de reclutamiento.
  - Fuentes de reclutamiento internas.
  - Fuentes de reclutamiento externas.
  - Combinación de fuentes de reclutamiento.
- El uso de Internet y las redes sociales en la captación de candidatos.

SELECCIÓN DE PERSONAL
- Fases.
- Técnicas.
  - Entrevistas de selección.
  - Pruebas de conocimientos o de capacidad.
  - Test psicométricos.
  - Técnicas de simulación.
  - Fiabilidad y validez de las técnicas de selección.
- Informe de selección.

SELECCIÓN BASADA EN COMPETENCIAS
- Introducción.
- Qué son las competencias.
- Diccionario de competencias.
- Selección por competencias.
  - Introducción.
  - Diferencias entre el modelo de selección tradicional y el basado en competencias.
  - Competencias genéricas.
  - Escalas.
  - Perfil de competencias para un puesto.
  - Assessment centers.

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